Autor, Berater und Dialoggestalter mit Hintergrund in Chemietechnik, Pädagogik & Organisationsentwicklung. Ich verbinde Wissenschaft & Praxis, analysiere komplexe Systeme und fördere Lernen.
In meiner Arbeit beobachte ich häufig, wie Diskussionen zu Wettkämpfen werden - mit Siegern und Verlierern. Doch was bedeutet das für die Qualität unseres Austauschs und unsere Fähigkeit, gemeinsam Lösungen zu finden? Drei Aspekte fallen mir besonders auf: 1. Das Streben nach Überlegenheit, viele Teilnehmer konzentrieren sich darauf, ihre Argumente
Dialog
Häufig bemerkte ich, wie Diskussionen in Unternehmen an Qualität und Tiefe verlieren, wenn Teilnehmer eine defensive Haltung einnehmen. Hier teile ich bewährte Strategien, um defensive Haltung zu überwinden und einen echten Mehrwert aus Diskussionen zu schöpfen: 1. Schaffen Sie eine sichere Umgebung Fördern Sie eine Kultur, in der sich alle
Als Organisationsberater beobachte ich häufig, wie Diskussionen zu Wettkämpfen werden - mit Siegern und Verlierern. Doch was bedeutet das für die Qualität unseres Austauschs und unsere Fähigkeit, gemeinsam Lösungen zu finden? Drei problematische Aspekte fallen besonders auf: 1. Der Wettkampfcharakter Viele Teilnehmer konzentrieren sich darauf, ihre Argumente zu verteidigen, anstatt
Strategien für echten Dialog0:00/350.641× Als Organisationsberater beobachte ich häufig, wie Diskussionen in Unternehmen an Qualität und Tiefe verlieren, wenn sie sich zu sehr auf eine Perspektive fokussieren. Hier teile ich 7 erprobte Strategien, um diesem Phänomen entgegenzuwirken und einen echten Mehrwert aus Diskussionen zu schöpfen: Ambiguitätstoleranz kultivieren