175 BeitrÀge

Frank Geißler

Autor, Berater und Dialoggestalter mit Hintergrund in Chemietechnik, PÀdagogik & Organisationsentwicklung. Ich verbinde Wissenschaft & Praxis, analysiere komplexe Systeme und fördere Lernen.

Germany

Co-Creation-Workshops zur partizipativen Technologiegestaltung: Eine Demokratisierung des Innovationsprozesses

Die digitale Transformation und die EinfĂŒhrung von Industrie-4.0-Technologien erfordern eine Neudefinition traditioneller Innovationsprozesse. Im Zentrum dieser Entwicklung steht die Erkenntnis, dass technologische Lösungen nur dann nachhaltig wirken, wenn sie die BedĂŒrfnisse, Ängste und...
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Sozialpartnerschaftliche Garantien gegen Jobverlust: Eine Zukunft der Arbeitsplatzsicherung in der digitalen Transformation

Die digitale Transformation und der damit einhergehende Strukturwandel stellen die Metall- und Elektroindustrie (M+E) in Baden-WĂŒrttemberg vor existenzielle Herausforderungen. Sozialpartnerschaftliche Garantien gegen Jobverlust sind zu einem zentralen Instrument geworden, um...
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Agile Organisation – „Startup-Zellen“ als Treiber radikaler Innovationen

In einer Welt, in der sich MĂ€rkte schneller verĂ€ndern als je zuvor, stehen Unternehmen vor einer entscheidenden Frage: Wie bleiben sie innovativ, ohne in bĂŒrokratischen Strukturen zu ersticken? Die Antwort liegt in der Schaffung agiler Organisationen, die FlexibilitĂ€t und StabilitĂ€t verbinden....
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Kritische Mineralien: Kontrolle der Lieferketten – SchlĂŒssel zur Energiewende

Die globale Energiewende hĂ€ngt an einem unsichtbaren Fundament: kritischen Mineralien wie Lithium, Kobalt, Kupfer und Seltenen Erden. Diese Rohstoffe sind unverzichtbar fĂŒr Elektroautos, Windturbinen und Solarpaneele. Doch ihre Lieferketten sind fragil – geprĂ€gt von geografischer Konzentration,...
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Digital Champions als Change-Botschafter: Eine Rolle von Multiplikatoren in der digitalen Transformation

Die digitale Transformation fordert Unternehmen heraus, nicht nur Technologien zu integrieren, sondern auch Menschen zu befÀhigen, VerÀnderungen aktiv zu gestalten. Digital Champions haben sich hierbei als zentrale Akteure erwiesen, die als Change-Botschafter technologische Innovationen...
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Kinetische EnergierĂŒckgewinnung – ungenutztes Potenzial im Bergbau

Der Bergbau ist eine der energieintensivsten Industrien der Welt. Ein einzelner Muldenkipper, der in einer Mine eingesetzt wird, verbraucht pro Stunde bis zu 900 Liter Diesel – genug, um einen Kleinwagen ĂŒber 5.000 Kilometer fahren zu lassen. Bis zu 30 % dieser Energie gehen jedoch als WĂ€rme...
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Mikrobielle Abfall-Brennstoffzellen – Revolution der Baustellenenergie

Die Baubranche steht vor einer doppelten Herausforderung: Einerseits muss sie ihren immensen Energiebedarf decken, andererseits gigantische Abfallmengen bewĂ€ltigen. JĂ€hrlich fallen allein in der EU ĂŒber 800 Millionen Tonnen Bauschutt an, von denen bis zu 30 % organische Materialien wie Holz,...
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Der moderne Leviathan: Vom Staatskörper zum adaptiven Systemnetzwerk

Thomas Hobbes’ Leviathan entstand 1651 als Antwort auf das Chaos des englischen BĂŒrgerkriegs – ein philosophischer Rettungsring in einer Zeit, in der menschliches Leben „einsam, armselig und kurz“ zu sein schien. Hobbes’ Vision eines allmĂ€chtigen SouverĂ€ns, der durch absoluten Machtmonopol...
⸱ 4 Minuten Lesezeit

Die digitale Systemkoevolution: Wie KI und Mensch neue Kompetenzhierarchien formen

Die dritte Hypothese der digitalen Systemkoevolution postuliert, dass KI und Mensch in wechselseitiger AbhÀngigkeit evolvieren und dabei völlig neue Kompetenzhierarchien schaffen. Diese These spiegelt wider, wie algorithmische Systeme nicht nur Werkzeuge bleiben, sondern zu aktiven Mitspielern...
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KUKA2ME – Neu gedacht, grenzenlos, fĂŒr alle

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