Frank Geißler - KUKA2ME (Page 7)

KI-Ökosysteme mit Explainable AI (XAI): Transparenz in autonomen Entscheidungen durch Synergien aus Risikoanalyse und Blockchain

„Wie transparent sind Ihre KI-Entscheidungen? Die Kombination aus Explainable AI und Blockchain schafft nicht nur Vertrauen, sondern macht Compliance zum Innovationstreiber. Wie integrieren Sie Transparenz in Ihre KI-Ökosysteme? Diskutieren wir die Zukunft audit-sicherer KI! In einer Ära, in der künstliche Intelligenz (KI) zunehmend komplexe Entscheidungen in kritischen Bereichen wie Finanzrisikomanagement,

HRInnovation

Predictive Employee Experience: KI-gestützte Personalisierung von Lernpfaden zur Fehlerreduktion

„Wie vorhersagbar ist die Kompetenz Ihrer Teams? Predictive Employee Experience nutzt KI, um Lernbedarf zu antizipieren – bevor Fehler entstehen. Wie gestalten Sie prädiktive Schulungen in Ihrem ECM? Diskutieren wir die Zukunft datengetriebener Mitarbeiterentwicklung! In einer schnelllebigen Arbeitswelt, in der technologische Innovationen und regulatorische Anforderungen ständig steigen, wird die kontinuierliche Kompetenzentwicklung

The Impact of Low Employee Participation in Engineering Change Management: A Critical Analysis

“How much influence do your employees have on change processes? Participative ECM approaches not only reduce error rates, but also turn compliance into a driver of innovation. How do you integrate employee feedback into your engineering change management? Let's discuss best practices! Engineering Change Management (ECM) is a

Digitales Genehmigungsfasttrack: Beschleunigung der Energiewende durch technologische und regulatorische Innovation

Wie können wir Genehmigungsverfahren fit für die Energiewende machen? Einleitung Die deutsche Energiewende und der Ausbau kritischer Infrastrukturen wie Stromnetze oder Windparks scheitern häufig nicht an technischen oder finanziellen Hürden, sondern an langwierigen Genehmigungsverfahren. Laut einer Studie der Deutschen Energie-Agentur (dena) verursachen Verzögerungen im Planungsrecht jährlich Opportunitätskosten von 8,3

Die Auswirkungen mangelnder Partizipation im Engineering Change Management (ECM)

„Wie viel Einfluss haben Ihre Mitarbeiter auf Change-Prozesse? Partizipative ECM-Ansätze senken nicht nur Fehlerquoten, sondern machen Compliance zum Innovationstreiber. Wie integrieren Sie Mitarbeiterfeedback in Ihr Engineering Change Management? Diskutieren wir Best Practices! Engineering Change Management (ECM) ist ein zentraler Prozess in industriellen Organisationen, insbesondere in Branchen wie der Automobilindustrie, wo

EngineeringChangeManagement

KI-basierte ECM-Tools: Automatisierte Risikoanalysen zur Minimierung von Fehlerketten

„Wie viel Potenzial steckt in Ihren ECM-Prozessen? KI-gestützte Risikoanalysen reduzieren nicht nur Fehlerquoten, sondern machen Change Management zum strategischen Wettbewerbsvorteil. Wie integrieren Sie Machine Learning in Ihre Änderungsprozesse? Diskutieren wir die Zukunft intelligenter Workflows! In der industriellen Produktentwicklung ist das Engineering Change Management (ECM) ein zentraler Prozess, um Änderungen effizient

CircularEconomy

Circular Material Passports: Standardisierung als Schlüssel zur Kreislaufwirtschaft

Wie brechen wir die Standardisierungsblockaden bei Materialpässen, um die Kreislaufwirtschaft voranzutreiben? Einleitung Die globale Bauindustrie verursacht jährlich über 30 % des weltweiten Abfallaufkommens und ist für 11 % der CO₂-Emissionen verantwortlich. Um diese Umweltbelastung zu reduzieren, gewinnt das Konzept der Circular Material Passports (CMPs) zunehmend an Bedeutung. Diese digitalen Dokumente erfassen

Energiewende

Industrielle Prosumer-Modelle: Energieautarkie als Schlüssel zur Dekarbonisierung

Wie gestalten wir industrielle Prosumer-Modelle, um Energieautarkie und Klimaziele zu vereinen? Einleitung Die industrielle Energiewende steht vor einem Dilemma: Einerseits benötigen energieintensive Branchen wie Stahl, Chemie und Metallverarbeitung zuverlässige und kostengünstige Energie, andererseits erfordern Klimaziele eine Abkehr von fossilen Brennstoffen. Industrielle Prosumer-Modelle – bei denen Unternehmen gleichzeitig Energie erzeugen und verbrauchen

NachhaltigeIndustrie

Grüne Sonderwirtschaftszonen: Investitionsmotor für nachhaltige Industrietransformation Einleitung

Wie können grüne Sonderwirtschaftszonen Industrie und Klimaschutz vereinen? Einleitung Grüne Sonderwirtschaftszonen (GSWZ) gelten zunehmend als strategisches Instrument, um Klimaschutz und industrielle Wettbewerbsfähigkeit zu vereinen. Diese Zonen kombinieren steuerliche Anreize, beschleunigte Genehmigungsverfahren und ökologische Auflagen, um Investitionen in grüne Technologien zu lenken. Das Beispiel Tesla Grünheide – trotz lokaler Proteste genehmigt – zeigt,

leadership

Reverse Mentoring-Programme: Kulturwandel durch partizipative Lernansätze

Wie brechen Sie Hierarchien auf, um Innovation zu fördern? Diskutieren Sie die Rolle von Reverse Mentoring im Change Management! Einleitung In einer Zeit rapiden technologischen Wandels und zunehmender Generationenvielfalt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, etablierte Hierarchien aufzubrechen und agile Lernkulturen zu etablieren. Reverse Mentoring – ein Konzept, bei dem jüngere oder

Gamification im Engineering Change Management: Spielerische Motivation gegen innere Kündigung

„Wie verwandeln Sie ECM-Prozesse von Pflichtaufgaben in motivierende Erlebnisse? Gamification steigert nicht nur die Compliance-Qualität, sondern auch die Teamdynamik. Welche Spielregeln setzen Sie ein, um ‚innere Kündigung‘ zu bremsen? Diskutieren wir spielerische Ansätze im Change Management! In industriellen Unternehmen ist das Engineering Change Management (ECM) ein zentraler Prozess, um Produktänderungen

Industriewende

Transformations-Crowdinvesting: Mobilisierung von Kapital für nachhaltige Industrietransformation

Wie können wir Crowdinvesting zur Triebfeder der Industrietransformation machen? Diskutieren Sie Chancen und Herausforderungen! Einleitung Die Finanzierung nachhaltiger Industrietransformationen stellt eine der größten Herausforderungen des 21. Jahrhunderts dar. Für die Dekarbonisierung der deutschen Metall- und Elektroindustrie werden bis 2030 jährlich 60–80 Mrd. € Investitionen benötigt – ein Betrag, der durch traditionelle

See all