Alles rund um Selbstentfaltung, Resilienz, Achtsamkeit und Persönlichkeitskompetenz. Hier findest du BeitrĂ€ge, Impulse und Tools fĂŒr individuelle Entwicklung, Selbstwirksamkeit und lebenslanges Lernen.
Industrie 4.0 â Vernetzung des Individuums zur KomplexitĂ€tsbewĂ€ltigung
Der Artikel untersucht das Konzept der âIndustrie 4.0â und seine Bedeutung fĂŒr die BewĂ€ltigung von KomplexitĂ€t in Unternehmen. Dabei wird besonderer Wert auf die Vernetzung von Individuen innerhalb von Organisationen gelegt. Ziel ist es zu zeigen, dass die Digitalisierung und die Vernetzung...
Strategische Lieferantenentwicklung: Rahmenbedingungen, Optionen und Auswirkungen auf Abnehmer und Lieferant
Die Lieferantenentwicklung hat sich in den letzten Jahrzehnten zu einem zentralen Baustein im strategischen Lieferantenmanagement entwickelt. In vielen Branchen, insbesondere in der Automobilindustrie, liegt der Anteil der Wertschöpfung, der durch Lieferanten generiert wird, bei ĂŒber 50 %, in...
Dörner widmet ein ganzes Kapitel der Beschreibung von komplexen Handlungssituationen und deren typischen Herausforderungen. Eine der zentralen Erkenntnisse ist, dass komplexe Systeme durch ihre Eigenschaften der Intransparenz, KomplexitÀt und Dynamik schwer zu handhaben sind. Intransparenz...
Von der Debatte zum Dialog: Wie wir Selbstreflexion in Diskussionen stÀrken können
Als Organisationsberater beobachte ich hÀufig, wie Diskussionen in Unternehmen an Tiefe und QualitÀt verlieren, wenn die Selbstreflexion der Teilnehmer zu kurz kommt. Hier teile ich Strategien, um dieses wichtige Element zu stÀrken und echten Mehrwert aus Diskussionen zu schöpfen: Meine...
Von der Verteidigung zum Dialog: Wie wir offene und produktive Diskussionen fördern
HĂ€ufig bemerkte ich, wie Diskussionen in Unternehmen an QualitĂ€t und Tiefe verlieren, wenn Teilnehmer eine defensive Haltung einnehmen. Hier teile ich bewĂ€hrte Strategien, um defensive Haltung zu ĂŒberwinden und einen echten Mehrwert aus Diskussionen zu schöpfen: Meine Erfahrung zeigt: Wenn wir...
Von Konfrontation zu Kooperation: Wie wir produktivere GesprĂ€che fĂŒhren können
Als Organisationsberater beobachte ich hĂ€ufig, wie Diskussionen zu WettkĂ€mpfen werden - mit Siegern und Verlierern. Doch was bedeutet das fĂŒr die QualitĂ€t unseres Austauschs und unsere FĂ€higkeit, gemeinsam Lösungen zu finden? Drei problematische Aspekte fallen besonders auf: Wie können wir das...
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