Positive Psychologie bei Burnout im Gesundheitswesen – Evidenzbasierte Interventionen und Zukunftsperspektiven

Burnout im Gesundheitswesen stellt eine globale Krise dar, die sich durch chronischen Stress, emotionale Erschöpfung und reduzierte Leistungsfähigkeit äußert. Laut einer Studie der World Health Organization (2024) leiden 62 % des Pflegepersonals in Europa unter moderatem bis schwerem Burnout –...

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Positive Psychologie bei Burnout im Gesundheitswesen – Evidenzbasierte Interventionen und Zukunftsperspektiven
Wie senkte ein Krankenhaus Burnout-Raten um 40 %? Erfahren Sie, warum Dankbarkeitstagebücher und Stärkenorientierung die Zukunft der Medizin prägen – 3.000 Wörter evidenzbasierte Analyse.

1. Einleitung

Burnout im Gesundheitswesen stellt eine globale Krise dar, die sich durch chronischen Stress, emotionale Erschöpfung und reduzierte Leistungsfähigkeit äußert. Laut einer Studie der World Health Organization (2024) leiden 62 % des Pflegepersonals in Europa unter moderatem bis schwerem Burnout – mit verheerenden Folgen für Patientensicherheit, Personalbindung und Systemeffizienz. Die COVID-19-Pandemie hat diese Entwicklung beschleunigt: In deutschen Krankenhäusern stieg die Fluktuationsrate unter Ärzt:innen zwischen 2020 und 2024 um 37 % (AOK-Bundesverband, 2025).

Vor diesem Hintergrund gewinnt die Positive Psychologie (PP) als präventiver Ansatz an Relevanz. Im Gegensatz zu traditionellen Defizitmodellen fokussiert sie sich auf die Stärkung von Wohlbefinden durch evidenzbasierte Interventionen. Dieser Essay analysiert, wie das PERMA-Modell nach Seligman und VIA-Charakterstärken Burnout im Gesundheitssektor reduzieren können. Basierend auf Primärstudien aus Griechenland, Südafrika und dem NHS werden praxisrelevante Lösungsansätze abgeleitet und kritisch reflektiert.

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