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Frank Geißler

Autor, Berater und Dialoggestalter mit Hintergrund in Chemietechnik, Pädagogik & Organisationsentwicklung. Ich verbinde Wissenschaft & Praxis, analysiere komplexe Systeme und fördere Lernen.

Germany
Zwischen Wellbeing-Rhetorik und Leistungsregime: Stille Erschöpfung im Mid-Career als Systemproblem
Organisation und Transformation

Zwischen Wellbeing-Rhetorik und Leistungsregime: Stille Erschöpfung im Mid-Career als Systemproblem

Über 50% der Beschäftigten leiden unter „Quiet Cracking", sie funktionieren nach außen, zerbrechen aber innerlich. Das Problem liegt nicht in mangelnder Resilienz, sondern in widersprüchlichen Organisationssystemen, die Wellbeing predigen, aber nur Output belohnen (TalentLMS 2025; Gallup 2025).
⸱ 69 Minuten Lesezeit
Green Strategy, Grey Leadership – Wie der Strategy-Culture-Gap Greenwashing in Nachhaltigkeitsstrategien befördert
Organisation und Transformation

Green Strategy, Grey Leadership – Wie der Strategy-Culture-Gap Greenwashing in Nachhaltigkeitsstrategien befördert

Strategy-Culture-Gap als zentrale Ursache für Greenwashing. Durch Integration von Scheins Kulturmodell und Argyris' Diskrepanz-Theorie wird gezeigt, wie autoritäre Führung, selektives Reporting und fehlende Governance symbolische ESG-Konformität erzeugen.
⸱ 42 Minuten Lesezeit
Stakeholder Voice als Authentizitätsanker – Wie partizipative Nachhaltigkeitsgovernance Greenwashing reduziert
Organisation und Transformation

Stakeholder Voice als Authentizitätsanker – Wie partizipative Nachhaltigkeitsgovernance Greenwashing reduziert

Legitimacy Theory, Stakeholder-Ansätze und Sensemaking-Forschung, können dass substantielle Partizipation ESG-Performance Ergebnis verbessern. Der Vergleich zwischen B-Corps und traditionellen Konzernen belegt: Strukturelle Verankerung von stakeholder voice reduziert greenwashing.
⸱ 40 Minuten Lesezeit
Wenn Engagement zur Falle wird
Zukunft der Arbeit

Wenn Engagement zur Falle wird

Warum Burnout ein Strukturproblem ist
⸱ 11 Minuten Lesezeit
Das Authenticity Gap
Organisation und Transformation

Das Authenticity Gap

Warum Greenwashing kein Lügenproblem ist und kein Kommunikationsproblem
⸱ 15 Minuten Lesezeit
Der marktgerechte Mensch und sein Ausstieg
Persönliche Entwicklung

Der marktgerechte Mensch und sein Ausstieg

Über das Spielen von Regeln, die man nie unterzeichnet hat
⸱ 12 Minuten Lesezeit
Citizen Science als epistemologisches Paradigma
Gesellschaft und Soziologie

Citizen Science als epistemologisches Paradigma

Citizen Science ist nicht nur billige Datenerhebung mit Freiwilligen, sondern ein Angriff auf die epistemische Monopolstellung der Expertengemeinschaft. Der Artikel zeigt, wie Bürgerwissenschaft die Grundkoordinaten wissenschaftlicher Autorität und Qualität neu verhandelt.
⸱ 43 Minuten Lesezeit
Embodied Resilience – Warum Yoga ohne Systemblick zur Falle wird
Persönliche Entwicklung

Embodied Resilience – Warum Yoga ohne Systemblick zur Falle wird

Resilienz braucht drei Ebenen: Soma, System, Trauer. Fehlt eine Ebene, wird Resilienz zur Anpassungsleistung. Und Anpassungsleistung ist kein Schutz sie ist Aufschub.
⸱ 20 Minuten Lesezeit
Talent-Migration durch Resilienz-Fokussierung: Wie die Individualisierung von Belastung hochqualifizierte Arbeitskräfte aus Organisationen treibt
Organisation und Transformation

Talent-Migration durch Resilienz-Fokussierung: Wie die Individualisierung von Belastung hochqualifizierte Arbeitskräfte aus Organisationen treibt

Resilienzprogramme sollen High Performer schützen – tatsächlich treiben sie sie aus den Organisationen. Der Artikel zeigt, wie gut gemeinte Wellbeing-Strategien strukturelle Toxizität verschleiern und so die Abwanderung der wertvollsten Talente beschleunigen
⸱ 36 Minuten Lesezeit
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