Führen Sie noch oder PRISMieren Sie schon?
Während 68% der Führungskräfte zwischen Effizienz und Innovation jonglieren, vereint die PRISM-Methode fünf Leadership-Trends in EINEM Framework. Erfahren Sie, wie Top-Manager Komplexität meistern – ohne in blinden Aktionismus zu verfallen.
Einführung: Warum ein neuer Führungsansatz?
Das Problem: Manager stehen heute vor scheinbar widersprüchlichen Herausforderungen:
- Schnelligkeit vs. Nachhaltigkeit: Kurzfristige Ziele erreichen, ohne langfristige Werte zu opfern.
- Technologie vs. Menschlichkeit: KI effektiv nutzen, ohne die menschliche Verbindung zu verlieren.
- Stabilität vs. Agilität: Prozesse standardisieren, aber flexibel auf Veränderungen reagieren.
Die Lösung: Die PRISM-Methode (Purpose-Reflection-Integration-Synergy-Measurement) verbindet fünf bewährte Führungsansätze zu einem flexiblen System. Sie hilft, Komplexität zu meistern, ohne in Aktionismus zu verfallen.
Für wen?
- Führungskräfte, die fragmentierte Methoden (Agilität, New Work, KI) integrieren möchten
- Teams, die trotz hoher Belastung innovativ bleiben müssen
- Organisationen, die langfristig wettbewerbsfähig sein wollen
Die fünf Bausteine der PRISM-Methode – einfach erklärt
1. Purpose-Alignment (Zweckorientierung)
Was ist das? Klärung des "Warum" – sowohl für das Unternehmen als auch für jedes Teammitglied.
Praxisbeispiel:
Ein Maschinenbauer definiert seinen Purpose als "Industrie 4.0 nachhaltig gestalten". Jedes Team leitet daraus konkrete Ziele ab:
- Entwicklung: 30 % Energieeffizienzsteigerung bis 2026
- Vertrieb: Nur Partner mit ESG-Zertifizierung
- HR: Jeder Mitarbeiter erhält 5 "Nachhaltigkeitstage" pro Jahr
So gehen Sie vor:
- Purpose-Workshop: Mit dem Team diskutieren: "Wofür stehen wir wirklich?"
- Zielkaskade: Vom Unternehmenszweck zu Team- und individuellen Zielen
- Entscheidungs-Check: "Trägt diese Maßnahme unserem Purpose Rechnung?"
