Von Konfrontation zu Kooperation: Wie wir produktivere Gespräche führen können
Als Organisationsberater beobachte ich häufig, wie Diskussionen zu Wettkämpfen werden - mit Siegern und Verlierern. Doch was bedeutet das für die Qualität unseres Austauschs und unsere Fähigkeit, gemeinsam Lösungen zu finden? Drei problematische Aspekte fallen besonders auf:
- Der Wettkampfcharakter Viele Teilnehmer konzentrieren sich darauf, ihre Argumente zu verteidigen, anstatt wirklich zuzuhören. Dies schafft ein Klima der Polarisierung statt des Verständnisses.
- Die Entstehung von Polarität, Diskussionen werden oft von gegensätzlichen Positionen dominiert. Der Fokus liegt auf Unterschieden, nicht auf Gemeinsamkeiten.
- Der Drang zu triumphieren, wenn das Ziel ist, die eigene Ansicht durchzusetzen, leidet die Fähigkeit, andere Perspektiven wertzuschätzen.
Wie können wir das ändern? Hier einige Ideen:
- Aktives Zuhören üben und Verständnisfragen stellen
- Die eigene Position als Perspektive, nicht als absolute Wahrheit präsentieren
- Nach Gemeinsamkeiten und Synergien suchen, statt Unterschiede zu betonen
- Reflexionsrunden einbauen: "Was haben wir voneinander gelernt?"
- Eine Kultur der Neugier und des Perspektivwechsels fördern
Meine Erfahrung zeigt: Wenn wir Diskussionen als gemeinsamen Lernprozess statt als Wettkampf gestalten, profitieren alle Beteiligten. Es entsteht ein Klima des gegenseitigen Respekts und der Offenheit für neue Ideen. Was sind Ihre Erfahrungen? Wie schaffen Sie es, Diskussionen konstruktiv zu gestalten? Ich freue mich auf Ihre Gedanken in den Kommentaren!
